Strategia, Organizzazione e Finanza

 

I fattori critici per il successo delle imprese negli attuali contesti competitivi possono riguardare: la qualità dei prodotti e dei servizi, la tempestività di risposta ai cambiamenti dei fabbisogni del mercato, la capacità di ottimizzare i livelli di costo, la rapidità dei processi decisionali, il livello di managerializzazione del capitale umano, ecc.

Sistemi di contabilità obsoleti, assenza di processi di pianificazione strategica e organizzazione non coerente con le strategie possono ostacolare la definizione e implementazione dei fattori critici di successo e quindi riflettersi nel successo dell’impresa.

Un processo di pianificazione strategica deve essere articolato:

  • Definizione del business;
  • Quadro strategico;
  • Piano pluriennale;
  • Budget;
  • Reporting;
  • MBO.

La nostra offerta è mirata a supportare l’implementazione di processi e sistemi in grado di definire e misurare i fattori critici di successo per l’impresa e assicurare che questi indirizzino comportamenti coerenti in tutta l’organizzazione per la realizzazione della strategia d’impresa.

Finanza

Conoscere i mercati finanziari, gli strumenti che offrono alle imprese, saper valutare il rischio e l’adeguatezza delle soluzioni proposte richiede delle competenze finanziarie sempre più specifiche.

La nostra offerta intende affiancare l’impresa nei rapporti con le Istituzioni Finanziarie, con particolare riguardo a:

  • Redazione di Business Plan per l’ottenimento di finanziamenti, anche agevolati;
  • Strategie e strumenti per la riduzione dei rischi di tasso e/o cambio;
  • Definizione dei processi per la corretta gestione dei flussi di cassa e la riduzione dei costi finanziari;
  • Valutazione di efficacia ed efficienza della struttura delle fonti di finanziamento.

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